2017年5月的一个周五，邓国防匆匆结束在医院的工作，背起药箱赶往深圳北站。他的目的地是300公里外的英德市。那一年，广东省结核病控制中心号召医生下沉帮扶基层，邓国防主动请缨，与英德市慢性病防治医院许下一个“约定”：每月利用周末，义务帮助当地提升结核病诊疗水平。
▲邓国防
谁也没想到，这个看似普通的帮扶承诺，邓国防一干就是八年。八年间，他每月自费往返一次，累计行程超60000公里,相当于绕地球赤道一圈半；八年间，英德市结核病年报告病例从800例降至200例，治愈率从65%提升至86%；八年间，他从“外来专家”变成了英德百姓口中的“邓医生”。
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从“追赶者”到“领跑者”
问题为导向的结核研究平台。12年过去，深圳市三医院结核病诊疗和科研能力已跃居全国前三。“现在不仅深圳患者不再外流，连广州的病人有时都往我们这里跑。”邓国防的语气中带着自豪。
2012年秋，南昌开往深圳的列车上，邓国防望着窗外飞驰而过的风景出神。
时年40岁的他，已是江西省胸科医院最年轻的结核病科主任，妻子是医院护士长，孩子在南昌上学，生活安稳。这次南下，是为了参加深圳市第三人民医院的面试。此前，在一次全国结核病学术会议上，他的专业能力引起了这家医院领导的注意。“深圳需要你这样的医生。”一番交谈后，对方诚挚的邀请让他心动。更吸引他的，是这座城市特有的活力。“深圳是改革开放的前沿，观念新、资源多，能做更多临床科研，真正解决疑难问题，更重要的是，能帮助更多的病人。”
2013年6月，邓国防正式入职深圳市三医院。当时的场景他记忆犹新：“周伯平院长第一次见面就问我有什么要求，我说给我一个干事的平台就行。”
初到深圳时，许多结核病患者因本地诊疗能力不足，被迫转诊广州。“医院条件不差，没道理让病人折腾。”邓国防带领团队从基础做起，逐步开展支气管镜活检术和各种微创介入治疗新技术，组建以临床
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忙不过来的时候直接睡在办公室
邓国防和同行们的努力没有白费。
邓国防初来时，深圳结核病发病率为10万分之40左右；如今为10万分之30以下，每年新增结核病患者从8000例左右降至5000例左右。
在邓国防小小的办公室里，有一张一米宽的床，床上被子整齐地叠着，床边上是一张电脑桌和椅子，办公室空间虽小，但是干净整洁。“我几乎每天都是晚上十点之后到家，白天有太多事务要处理，只有晚上才能静下心来好好钻研。”邓国防说。
“一个上午看30到40个病人是常态，很多时候都要加号。”邓国防坦言，“很多患者都是奔着我来的，我不能让他们失望。”这种高强度的工作节奏，已经成为他的日常。忙不过来的时候，或者出差回来晚了，他就不回家，直接睡在办公室。
“我遇到过很多很优秀的医生，但凡有点成绩的都很辛苦。”邓国防笑着说，“要做出成绩，一定要具备吃苦耐劳的精神。深圳就需要这种精神，它为什么叫特区？敢闯敢试敢干！不要去想困难，干就完了。”
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两地奔波雷打不动
2017年春天，当深圳市三医院的结核病诊疗水平已经稳居全国前列时，邓国防接下了赴英德帮扶的任务。此时的深圳医疗，已不再满足于自身的发展，而是开始向外辐射优质资源。
“深圳的医疗水平上来了，我们就有责任帮助更多的地方。”邓国防说。
帮扶的日子并不轻松。每月总有一个周末，邓国防雷打不动地踏上帮扶之路：周五下班后赶高铁，晚上10点抵达英德；周六一早8点准时出现在医院，查房、坐诊、讲课；周六下午再踏上返途。
“最困难的是刚开始那两年。”邓国防回忆道。当地医疗设备匮乏，他多方奔走，最终帮医院以出厂价购置了第一台进口的结核快速诊断设备；没有专业人才，他协调深圳市三医院专家免费培训医护人员；诊疗流程不规范，他手把手教当地医生写病历、做诊断。
2019年，原定的2年帮扶期满。广东省结核病控制中心主任问他：“任务完成了，你还去吗？”邓国防没有丝毫犹豫：“只要他们需要，我就继续。”
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既然约定了就要做到底
在长期的帮扶过程中，邓国防对医生这个职业有了更深的理解。
“以前，我总认为临床医生仅凭个人力量对疾病防控不会有什么太大作用，现在觉得医生也能够在防控当中发挥主力军的作用。”他说。这种观念的转变，源于他在英德的亲身经历。
“你坐在医院里，病人找到你，你才有机会去帮别人解决问题。如果走出去，了解一个地区的问题，培训他们的团队、人员，可以帮当地解决一个地区的问题。”邓国防说,他因此找到了做帮扶的精神动力。
在英德，邓国防不仅治病救人，更注重培养当地医疗人才。他带教的两位年轻医生，如今已成为科室的中坚力量。“我把他们带到了一种想学习、愿学习、愿提问题、愿奉献的状态。”谈到这些年轻医生的成长，邓国防的脸上露出欣慰的笑容。
▲邓国防（右一）在英德与当地医生讨论患者病情。本版图片由受访者提供
八年坚守，换来了实实在在的改变。英德市结核病治愈率从65%提升到86%；确诊率从17%提高到72%。但邓国防更看重的，是深圳经验如何在英德当地落地生根。
“我们带去的不仅是技术，还有深圳的管理理念。”邓国防说。他借鉴深圳市三医院的多学科协作模式，帮助英德建立规范的诊疗流程；引入深圳的AI筛查技术，让山区百姓也能享受精准医疗；甚至将深圳的科研思维带给当地医生，鼓励他们撰写论文、参与学术交流。如今，英德的结核病防治水平已跻身广东省县级市前列，而深圳的帮扶模式也被推广到更多地区。
2024年底，邓国防照例收到英德市慢性病防治医院的年夜饭邀请。饭桌上，他向当地医生提出了新一年的计划：拓展慢阻肺等呼吸道疾病防治。“结核病减少了，但其他健康问题需要关注。”邓国防说。如今，他的帮扶重心也在调整：从基础诊疗转向科研能力提升，指导当地医生开展临床研究。
“很多人问我为什么能一直坚持下来，”邓国防笑着说，“其实没什么特别的理由。既然约定了，就要做到底。”八年来，邓国防不仅见证了深圳医疗水平的飞跃，更以深圳医生的身份，将这座城市的创新精神和大爱情怀传递到远方。
“要做出成绩，一定要具备吃苦耐劳的精神。深圳就需要这种精神，它为什么叫特区？敢闯敢试敢干！不要去想困难，干就完了。
其实没什么特别的理由。既然约定了，就要做到底。”
深圳晚报记者 林涛